从2015年1月到现在 (9年3月)

[职务：营销总监]

1、根据度假旅游景区制定经营计划，制订部门年度以及各个阶段的市场营销计划，并将计划分解落实到各部门及区域市场。
2、 对市场营销部及区域市场的销售人员进行管理、培训及不定期的巡查督导，并进行合理分工，保证整个部门的工作有序、高效地开展。
3、 通过各种渠道保持与各职能部门、国内外驻当地办事处、大型企业、旅行社、商务旅游组织者、各高端重要客户、周边旅游景区以及其它促销组织的密切关系，了解市场供求情况、客户意向和需求，不断提高市场的占有率。

从2014年1月到2014年12月 (11月)

[职务：副总经理]

1、对市场的调研并定价、定政策、完善价格体系。
2、根据公司的现实情况整合营销部，完善营销部的工作职能与市场
的划分工作。
3、根据公司制定的经营计划，制订年度以及各个阶段的市场营销计
划，并将计划分解落实到各部门及区域市场；
4、完善公司的人员架构、工资架构与岗位职责；

从2013年1月到2014年1月 ()

[职务：营销总监]

1、根据公司制定的经营计划，制订部门年度以及各个阶段的市场营销计划，并
将计划分解落实到各部门及区域市场；
2、根据市场营销方案，制定全年广告及各种宣传推广活动策略，计划和利用各种宣传媒体和公关渠道迅速树立起公司的形象，并逐步提高公司的知名度和美誉度；
3、根据不同的经营时期，策划各种市场推广活动方案；
4、通过各种渠道保持与各大旅游组织者、各大公司的客户以及其它促销组织的密切关系，了解市场供求情况、客户意向和需求，不断提高市场的占有率；
5、积极参加各种旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的合作关系；
6、建立销售网络及客户档案，随时将公司的最新动态向网络客户进行反馈；

从2010年1月到2012年12月 (2年11月)

[职务：营销总监]

1、对市场的调研并定价、定政策、完善价格体系。
2、组建部门团队、组织培训和管理部门的日常工作。
3、根据公司制定的经营计划，制订年度以及各个阶段的市场营销计 划，并将计划分解落实到各部门及区域市场；
4、根据市场营销方案，制定全年广告及各种宣传推广活动策略，计划和利用各种宣传媒体和公关渠道迅速树立起温泉的形象，并逐步提高温泉的知名度和美誉度；
5、根据不同的经营时期，策划各种市场推广活动方案。

从2005年1月到2009年12月 (4年11月)

[职务：区域经理]

1、协助部门总监完成各阶段的市场销售计划，制订所分管的区域市场的销售计划，并通过各种渠道督导市场销售员完成部门下达的各项销售任务。
2、安排及陪同销售员做好到度假村进行实地考察及踩线、踩点团队的接待工作。
3、掌握竞争对手的有关信息，收集客户的意见和建议，及时向部门总监进行反馈和汇报。
4、协调与处理到度假村消费的各区域市场客户的投诉及其它问题。
5、协助部门总监做好对销售员的管理、培训及督导工作。
6、督导、协调和评估度假村各类营销政策和营销计划在各部门的执行和实施情况，将反馈信息及时向市场营销总监进行汇报。

从0年0月到0年0月 ()

[职务：营销总监]

从2012年到2015年(3年)

[学历：大专 / 专业：行政管理]