从2010年8月到现在 (13年8月)

[职务：温泉部经理]

针对温泉项目进行初期开发筹备的准备工作，积极理解并相应执行公司理念、核心文化和工作号召的传达以及后期的部门全面管理、决策、培训、流程和制度规范、表格执行、提高企业营收、团队文化建设等一系列职能工作的开展和计划。
全身心投入工作，在总监的带领下完成部门流程、制度、表格的完善和执行工作，自身能力得到更高发展和领导承认。积极组织部门培训，建立团队氛围、文化，使员工保持高昂士气。其次顺利完成公司各项VIP参观、沐浴温泉、指导等工作，认真负责稳重的工作作风得到公司领导表扬。另外坚持在工作中身体力行提高部门管理人员管理水平并现场指导，以沟通引导交流的方式提升部门管理水平。

从2009年2月到2010年6月 (4月)

[职务：温泉部副经理5月提升为经理]

负责温泉大部的规范、培训、决策、拟定创收计划、通过积极沟通等方式使部门良性发展，合理运营。
主持部门筹备和初期员工技能培训事宜，提高部门战斗力，得到上级领导一致认可，另提出节能降耗合理化方案，实施且效果显著。温泉接待顺利运营后，重点培养部门人才，提高服务质量，努力完善部门各硬件与软件服务质量。

从2007年10月到2009年1月 (1年3月)

[职务：温泉部主管]

服从与直接上司，配合开展温泉部各项工作顺利进行，针对培训，团队协作等事宜的直接参与以及指导学习。
以富有激情、改革精神和强调执行力的工作态度帮助部门经理完成温泉初期开荒筹备的工作，并获得好评。后在部门团队建设和员工沟通工作上得到上级领导认可，另积极组织部门各项活动和计划的开展，在公司中使部门获得表扬和赞同，得到员工的支持。

从2006年6月到2007年9月 (3月)

[职务：温泉部露天以及室内部门部长]

主要负责温泉部水区的日常工作以及设施设备的正常运转，另调入室内后主抓各项服务内容与各部门流程规范，及时反馈和总结经验。
顺利配合完成温泉部开荒筹备准备工作，并提出合理整改意见。在团队建设和平日管理上表现卓越，后获公司集团认可表扬并颁发最佳优秀管理称号与证书。

从0年0月到0年0月 ()

[职务：温泉部经理]

从2002年到2005年(3年)

[学历：大专 / 专业：计算机科学与软件应用]

任学生会宣传部长，另担任心理学社团副社长以及学习饭店管理科学！